下半年以来，新一届中央政府着力建立健全长效机制、维持宏观政策稳定。十八届三中全会将政府工作重心明确为全面深化改革，其中不动产登记、保障房建设等长效机制工作继续推进。这预示着中国楼市将面临一场巨变，行业发展将进入下半场。
       2013年即将落下大幕，在今年这个暖冬总结一年的楼市，让人唏嘘感慨。这一年，“千亿俱乐部”扩容，万科被戏称为一家“体育运动公司”，万达和绿地逐渐国际化了，恒大则成为真正的“土豪”了。在北京居高不下的土地价格面前，有的开发商则成为“吊丝”。当然，北京的限价政策，成全了一些企业，也让一些企业拿不到年终奖。纵观波澜壮阔的地产江湖，北京作为其制高点，今年可谓是争锋、激荡与跨越的平台。

 对于行军作战来说，狭路相逢勇者胜；对于专注于楼市的房企来说，“作战”需以品质取胜、利润取胜、规模取胜、速度取胜。

 行业需要不断的争锋论剑，需要不断的摩擦融合，惟其如此，行业才能如源头活水一般，保持清澈与前行的动力。

 争锋之下，脱颖而出的必然是标杆力量。标杆，是一种典范,一种榜样，更是一种引领未来的力量。行业需要标杆和榜样，企业需要标杆人物、标杆团队和标杆项目。在这个风雨交加的地产江湖，我们更需要标杆的力量。

 在这一年的岁末，我们一如往常，对这一年的政策、行业、企业进行梳理，以期找出楼市前行的动力。

 在行业争锋之中，标杆房企逆势生长。尽管房地产行业的洗牌力度越来越大，但对于龙头房企来说，这依旧是一场狂欢盛筵。因为它们更擅长做好品质，更擅长拿好地，更擅长高周转，更擅长依靠规模效益取胜。

 在争锋中跨越，内功深厚者胜出。从昔日耳熟能详的四大天王“万、保、招、金”争霸，到新四大天王“万、恒、保、中”重划势力范围，再到“千亿俱乐部”的扩容，“城头”风云变幻。房企在风险与前进中，品质与规模的平衡正在稳健前行。

 因为争锋，领军人物愈战愈勇，更显风采。无论是领航万科的郁亮，还是围猎一二线城市并将足球踢出国门的许家印、带领融创高速奔跑的孙宏斌，或是带领各大北京分公司的干将，他们深谋远虑，谋定而后动，在这个政策与市场重重迷雾下的行业中，凭借勇气与毅力成为独霸一方的英雄人物。

 在这一年，同样由于争锋，许多的标杆楼盘不断进步。在“品质为王”的时代，标杆楼盘塑造的高品质、大配套、重环境、国际化的“高大上”气质，这需要标杆楼盘对健康科技、人文内涵、安全性、私密性、贴心服务等生活方式，提出更高的要求，在打造产品练“内功”方面得以一步步提高。

 顺势而为，才能成就宏图霸业。今年下半年以来，新一届中央政府着力建立健全长效机制、维持宏观政策稳定。十八届三中全会将政府工作重心明确为全面深化改革，其中不动产登记、保障房建设等长效机制工作继续推进。这预示着中国楼市将面临一场巨变，行业发展将进入“下半场”。唯有理解这一切，才能正确对待这一切。在未来新的十年中，行业需要新的蓄势，修炼内功，以期待新的跨越。

 在洗牌与转型中，必然有更跌宕起伏的争锋，也必然涌现新的方向和目标。巨变之下，我们在回顾今年地产标杆的同时，期待新的标杆力量的出现。大浪淘沙，方显英雄本色，他们将成为开启新黄金十年的新兴发动机，成为时代前行的最好注脚。